Consultoria estratégica para quem busca segurança tributária e fluidez financeira. Organizamos o presente para você liderar o futuro.
Não somos apenas consultores externos. Atuamos como braço direito da sua gestão, entendendo cada detalhe da sua operação financeira.
Organização financeira, tributária, sucessão familiar ou Fusões e Aquisições (M&A), preparamos sua estrutura para ser resiliente e escalável,.
Soluções sob medida para médias e grandes operações que buscam máxima eficiência.
Implementamos uma estrutura de controladoria de alta performance, do diagnóstico ao fluxo de caixa projetado. Eliminamos a cegueira administrativa através de dashboards em tempo real, garantindo que a geração de caixa seja revertida em investimento e lucro.
Estruturamos processos de tomada de decisão baseados em dados e métodos de gestão. Apoio direto a fundadores e CEOs para amadurecimento da liderança, sucessão e criação de conselhos consultivos, garantindo perenidade ao negócio.
Especialistas na transição para o novo modelo tributário (IBS/CBS). Atuamos na organização de processos, compliance fiscal e planejamento estratégico para mitigar riscos e maximizar a eficiência de custos durante a implementação da Reforma Tributária.
Desenvolvemos arquiteturas de dados financeiros para previsibilidade total. Unimos engenharia financeira e tecnologia para criar modelos de cenários (Stress Test) que suportam decisões estratégicas com conformidade e transparência para investidores.
Mensuramos o valor real do seu ativo com metodologias de mercado rigorosas. Entregamos laudos robustos e auditáveis, fundamentais para fusões, aquisições, entrada de novos sócios ou planejamento sucessório.
Estruturação de operações para acesso a capital inteligente. Conectamos sua empresa a linhas de crédito, fundos de investimento e investidores estratégicos, garantindo o fôlego necessário para expansão sem comprometer a segurança operacional.
Na OAK, entendemos a jornada do empreendedor. Sabemos que gerir uma pequena ou média empresa é um desafio que exige mais do que números; exige resiliência, visão e o suporte certo.
É por isso que, há mais de 20 anos, somos a parceira estratégica de líderes como você, transformando desafios em oportunidades de crescimento. Nossa missão é ir além da consultoria. Nós capacitamos você e sua equipe com o conhecimento e as ferramentas necessárias para dominar a gestão do negócio, do financeiro ao comercial.
Seja para aumentar a lucratividade, organizar a sucessão familiar ou conduzir um processo de fusão e aquisição (M&A), nossa abordagem é simples e direta: resolvemos seus problemas atuais e preparamos sua empresa para um futuro de sucesso.
Nós construímos uma parceria de verdade para que você não tenha que enfrentar os desafios da gestão sozinho.
“Em um cenário econômico Dinâmico, transformamos dados financeiros e contábeis em decisões estratégicas, garantindo que sua empresa mantenha a saúde financeira, a competitividade e a conformidade fiscal.”
Esta é uma distinção vital. O lucro é um conceito contábil (competência), enquanto o caixa é a realidade financeira (caixa). Uma empresa pode ser lucrativa no papel e quebrar por falta de liquidez. Nossa consultoria foca em transformar o lucro contábil em dinheiro disponível.
O Fluxo de Caixa permite a antecipação de cenários. Com uma visão clara das entradas e saídas futuras, o gestor pode planejar investimentos, negociar prazos com fornecedores e evitar a captação de recursos externos caros para cobrir buracos operacionais.
A principal mudança é a simplificação de cinco tributos (PIS, Cofins, IPI, ICMS e ISS) em um modelo de IVA Dual: o IBS (estados e municípios) e a CBS (federal). Embora a transição completa ocorra ao longo de dez anos, o planejamento estratégico e a simulação de impactos no fluxo de caixa devem começar agora para garantir a competitividade.
Empresas do Simples Nacional poderão optar por permanecer no regime atual ou adotar o sistema de débitos e créditos do IBS/CBS. A decisão depende de onde sua empresa está na cadeia produtiva: se você vende para outras empresas (B2B), a migração pode ser essencial para que seus clientes aproveitem créditos tributários.
O Valuation funciona como um check-up de saúde. Ele identifica quais alavancas de valor (eficiência operacional, baixo endividamento, retenção de clientes) estão funcionando. Saber quanto sua empresa vale permite tomar decisões estratégicas mais seguras sobre expansão ou entrada de sócios.
Os métodos mais comuns são o Fluxo de Caixa Descontado (FCD), que projeta a capacidade futura de gerar riqueza, e o Valuation por Múltiplos de Mercado, que compara sua empresa com outras similares no setor. A escolha do método depende da maturidade e do segmento do negócio.
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